（1）巖土業務注重化工與非化業務、地下與地上業務聯動。吊裝業務，通過混合所有制改革對資源進行整合，加快業務創新發展，實現傳統業務規模效益的雙增長，競爭實力進一步增強，發展質量大幅提高。

（2）基礎設施施工業務，以中國化學基礎設施施工板塊的主力軍，以公路工程施工為主，向建筑、市政施工逐步拓展?；A設施建設板塊堅持“區域布局，滾動發展”的思路，突出“存量變革”與“增量崛起”并舉，形成專業發展、協調發展、融合發展的業務體系。

（3）環保業務，堅持差異化發展道路，在專業細分市場取得突破，提升影響力。注重土壤修復和危廢處理兩個專業,以天津“8.12”土壤項目為依托，成立環保分公司，大力發展環保業務。

（4）海外業務占比逐年上升，成為公司利潤新的增長點，依托集團公司的海外市場資源，做好集團范圍內海外業務中的基礎設施施工。